Come posso aiutarvi come Coach o Advisor Indipendente?
Chiedi aiuto. Non perché sei debole.
Ma perché vuoi rimanere forte
Les Brown
Essere CEO o fondatore è spesso un ruolo solitario, carico di responsabilità complesse e scelte strategiche difficili. Avere al proprio fianco una figura esperta, indipendente e neutrale può fare la differenza.
Con oltre 30 anni di esperienza in ruoli di leadership aziendale e un percorso consolidato come coach accreditato (Innosuisse, Boldbrain, USI Startup Centre), affianco imprenditori, executive e team di direzione nel:
Affrontare decisioni strategiche complesse
Supporto la definizione e validazione delle scelte critiche (crescita, riposizionamento, innovazione, finanziamento) con una visione esterna, oggettiva e priva di conflitti d'interesse.
Sfidare e validare le idee del management e del consiglio
Creo uno spazio sicuro ma diretto per mettere alla prova le ipotesi strategiche del top management e dei membri del consiglio d'amministrazione, offrendo una prospettiva indipendente per rafforzare o riorientare le scelte aziendali.
Uscire dal tunnel operativo
Aiuto a fare chiarezza quando l’urgenza operativa ostacola la visione strategica. Offro un metodo per distinguere l’importante dall’immediato.
Lavorare insieme sul Business Plan
Co-costruisco piani aziendali sostenibili, coerenti e difendibili, che parlino allo stesso tempo agli investitori, al team e al mercato. Non modelli teorici, ma piani pragmatici e orientati all’execution.
Team coaching per costruire una SWOT condivisa
Guido il team in un esercizio strutturato di analisi SWOT, per identificare punti di forza da valorizzare, debolezze da correggere, opportunità da cogliere e minacce da gestire. Da questa base costruiamo insieme un piano d’azione concreto, allineato alla strategia e ai valori dell’impresa.
Portare una visione strategica imparziale
In qualità di advisor non legato ad alcuna azienda o investitore, garantisco un confronto sincero e obiettivo, basato sull’analisi dei fatti e delle priorità aziendali.
Tradurre la strategia in azioni concrete
Aiuto i team a trasformare un piano strategico in iniziative operative misurabili, rafforzando governance, comunicazione interna e accountability.
Anticipare rischi e opportunità
Lavoriamo insieme per mappare minacce e potenziali aree di crescita, analizzando il contesto competitivo e le dinamiche del settore.
Il mio obiettivo è aiutare l'azienda a vedere ciò che oggi non vede, mettere in discussione ciò che ritiene scontato, e costruire risultati sostenibili, anche diversi da quelli attesi.
"Perché una visione esterna esperta può cambiare il percorso, non solo migliorarlo."