Come posso aiutarvi?
Chiedi aiuto. Non perché sei debole.
Ma perché vuoi rimanere forte
Les Brown
Advisor indipendente
Essere un amministratore delegato è un lavoro solitario.
Ottenere un consiglio o semplicemente scambiare idee e concetti con qualcuno neutrale, non coinvolto direttamente ed emozionalmente nell'azienda, può essere di grande aiuto.
Come consulente strategico indipendente l'idea à di fornnire guida ed esperienza per aiutare la vostra azienda a prendere decisioni strategiche complesse.
In qualità di advisor lavoro indipendentemente da qualsiasi particolare azienda o istituzione, il che mi consente di fornire una consulenza imparziale e obiettiva.
Mi sono specializzato nell'aiutare le aziende a sviluppare ed eseguire piani strategici in linea con i suoi obiettivi a lungo termine.
Aiutando ad identificare potenziali rischi e opportunità, valutando le tendenze del mercato, al fine di stare al passo con la concorrenza.
Lavorando insieme, la vostra attività può ottenere una nuova prospettiva sulle sue operazioni e strategia, portando a un processo decisionale più efficace e, in definitiva, a risultati migliori e probablimente diversi.
Fractional Executive
(Manager Frazionale)
I servizi di gestione frazionata sono una tendenza in crescita nel mondo degli affari, fornendo alle aziende l'accesso a dirigenti esperti su base part-time a progetto.
Come Fractional Manager si puo' avere accesso part-time alle conoscenze e competenze di cui avete bisogno per realizzare piani o obiettivi specifici.
Si tratta di un supporto operativo (non di consulenza) con un coinvolgimento diretto nella gestione della Società.
In qualità di manager frazionario posso aiutare la vostra attività ad affrontare sfide specifiche, come l'espansione in nuovi mercati, la gestione di una rapida crescita o la gestione di complesse riorganizzazioni.
I servizi di gestione frazionata sono una soluzione flessibile ed economica che può essere adattata per soddisfare le esigenze specifiche di ogni azienda, rendendoli un'opzione interessante per aziende di tutte le dimensioni e settori.
- Flessibilità
Competenze di alto livello senza l'onere di costi fissi a lungo termine. - Qualità
Approfittate dell'esperienza e delle competenze. - Efficacia
Raggiungere soluzioni grazie al livello di anzianità
e altro ancora......
Membro del Consiglio d'Amministrazione
Essendo un fondatore o un nuovo investitore vorreste essere attivo nel consiglio con una partecipazione indiretta.
Assumere un nuovo membro del consiglio è una decisione critica per qualsiasi organizzazione.
Selezionando attentamente i membri del consiglio di amministrazione, le organizzazioni possono infatti assicurarsi di avere il talento e l'esperienza giusti per guidare l'azienda verso il successo.
Con diverse posizioni di membro del consiglio ricoperte in passato e nel presente, ho acquisito la capacità di lavorare in collaborazione con altri membri del consiglio e dirigenti senior.
Le seguenti competenze sono essenziali e verranno fornite:
- Pensiero strategico
la capacità di pensare in modo strategico e di fornire guida e supervisione al team di gestione dell'organizzazione valutando rischi e opportunità, sviluppando piani a lungo termine e aiutando l'azienda a raggiungere i suoi obiettivi. - Alfabetizzazione finanziaria
una buona conoscenza dei principi finanziari e contabili. Portare la capacità di analizzare i rendiconti finanziari e prendere decisioni informate su investimenti, acquisizioni e altre questioni finanziarie. - Leadership
una forte capacità di leadership e capacità di lavorare efficacemente con gli altri. Capacità di ispirare e motivare il team di gestione, oltre a dare il tono alla cultura e ai valori dell'organizzazione. - Comunicazione
eccellenti capacità di comunicazione e comunicazione efficace con altri membri del consiglio, dirigenti senior e parti interessate. Presentare idee complesse in modo chiaro e conciso, ascoltando e rispondendo alle opinioni degli altri. - Competenza del settore
profonda conoscenza della produzione industriale e anche delle startup che forniscono indicazioni e approfondimenti rilevanti per la direzione strategica dell'azienda.